Añada columnas que representen las distintas etapas del proceso.
Defina un número máximo de tareas activas para monitorizar el número de tareas de cada columna.
Utilice las calles para destacar las funciones importantes.
2. Adaptar YouTrack a su proceso
Use un diagrama de flujo acumulativo para ver cómo están distribuidas las tareas actualmente.
Configure notificaciones para que se le notifique cuando la tarea se traslade a una columna específica.
Añada flujos de trabajo personalizados para asignar automáticamente tareas a personas cuando cambie su estado.
Use el trabajo pendiente directamente en el panel si sigue la metodología Kanban.
3. Usar la Base de conocimiento
Conserve las notas de las reuniones, los requisitos de producto, las descripciones de los procesos internos y otros documentos de trabajo en un solo lugar.
Mencione a sus compañeros de equipo en los comentarios para tener colaboraciones y debates efectivos.
Cree secciones privadas con notas personales y elementos de acción que únicamente usted podrá ver.
Use la búsqueda de texto completo para encontrar todos los artículos relevantes y documentos importantes.