Integração contínua ágil
Como o precursor do DevOps e, portanto, da integração, entrega e implantação contínuas (CI/CD), os métodos ágeis têm uma relação estreita com essas abordagens. Compreender a filosofia por trás dos métodos ágeis pode ajudá-lo a aproveitar mais do CI/CD enquanto implementa um pipeline de CI/CD que coloca os métodos ágeis em prática.
Infelizmente, anos de frameworks, estratégias e consultores obscureceram os princípios básicos dos métodos ágeis e o reduziram a um conjunto rígido de regras. Mas, sem compreender os princípios, é muito mais difícil aplicá-los de forma eficiente.
Os princípios dos métodos ágeis
Acima de tudo, os métodos ágeis são uma mentalidade - uma maneira de pensar sobre o processo de desenvolvimento de software.
Os métodos ágeis reconhecem que o objetivo é entregar software em funcionamento e que abraçar a mudança e encorajar a colaboração entre indivíduos é uma maneira mais eficaz de chegar lá do que seguir rigidamente um plano para um conjunto contratado de requisitos.
Os princípios estabelecidos no manifesto ágil expandem esses valores e oferecem técnicas para implementá-los. Isto inclui a criação de equipes capacitadas e colaborativas e a entrega de software funcionando em ciclos frequentes e iterativos, que permitem que a equipe responda às mudanças.
O raciocínio é simples: se você definir os requisitos em pedra no início e seguir rigidamente um plano para entregá-los, perderá flexibilidade para adaptar o que está construindo à medida que aprende mais e lida com a evolução das necessidades dos usuários e contexto. A abordagem ágil é ter um objetivo final e trabalhar os detalhes de como alcançá-lo de forma incremental.
Realizando métodos ágeis com CI/CD
Esses princípios Agile inspiraram o movimento DevOps, que, por sua vez, deu origem a metodologias de CI/CD.
Considerando que o foco dos métodos ágeis, pelo menos nos primeiros dias, estava no trabalho da equipe de desenvolvimento, o DevOps estendeu a responsabilidade para examinar os processos derivados e o trabalho necessário para sair do código e chegar ao lançamento do produto.
O DevOps enfatiza a importância de quebrar silos e colaborar entre as equipes para atingir um objetivo comum: fazer com que software útil e em funcionamento chegue às mãos dos usuários. Integração, entrega e implantação contínuas são práticas DevOps que visam acelerar a entrega de software sem comprometer sua qualidade.
Ao automatizar o máximo possível de etapas no processo, o ambiente de integração contínua fornece feedback rápido para reduzir o tempo que leva para lançar o software aos usuários.
Considerando a história do Agile e do DevOps, provavelmente não é surpresa saber que vários dos elementos envolvidos em um pipeline de compilação também ajudarão você a trabalhar de maneira Agile. Para iniciantes, a prática recomendada de CI de “fazer commits cedo e com frequência” incentiva você a trabalhar em pequenos lotes.
Quebrar os recursos em partes menores é fundamental para um processo iterativo de build e lançamento. Como o objetivo é garantir que qualquer submissão possa progredir no workflow de CI/CD e potencialmente ser lançada, cada uma deve resultar em algo que funcione. Assim, adotar essa abordagem ajuda a manter o foco na entrega de software funcional.
Tanto os métodos ágeis quanto o DevOps enfatizam o valor da colaboração e da comunicação. Embora o foco inicial do DevOps fosse a colaboração entre o desenvolvimento e as operações, os benefícios podem se estender muito mais.
Ao incluir ambientes de preparação no seu pipeline de compilação e fornecer visibilidade do que mudou em cada compilação por meio de dashboards, você pode compartilhar o progresso e solicitar feedback de outras partes da sua organização, como equipes de marketing, design ou segurança.
Uma parte central de qualquer pipeline de CI/CD são os testes automatizados que fornecem feedback rápido sobre alterações de código e dão confiança sobre a qualidade dos builds. Executar testes automatizados em cada commit é uma etapa importante para garantir que você entregue um software funcional.
A importância de lançar software aos usuários com frequência está no topo da agenda dos métodos ágeis, e um pipeline de CI/CD é um facilitador essencial desse princípio. A automatização das etapas no processo de lançamento permitiu que equipes acelerassem significativamente seus lançamentos e implementassem alterações diariamente ou mesmo a cada hora: com muito mais frequência do que o previsto quando o manifesto foi escrito.
Por fim, os ciclos contínuos de feedback que formam o coração do pipeline de CI/CD e viabilizam a melhoria contínua, tanto do software que está sendo construído quanto do processo que o possibilita, também reforçam o princípio ágil de que a equipe deve refletir regularmente sobre seu processo e ajustá-lo de acordo. A construção e atenção aos ciclos de feedback ajudará a estabelecer o ritmo de desenvolvimento sustentável defendido no manifesto.
Construindo uma organização ágil
Embora a implementação de um pipeline de CI/CD possa promover uma mentalidade ágil, não é mais uma bala de prata do que os vários frameworks e soluções ágeis que têm proliferado desde que os métodos ágeis foram definidos pela primeira vez.
Dito isso, alguns dos antipadrões comuns nas metodologias de CI/CD também podem servir como indicadores de que a sua organização não é tão ágil quanto você gostaria.
Um obstáculo frequente à operação de um pipeline de compilação eficaz e à adoção de princípios Agile para um ambiente de integração contínua é a introdução de vários estágios manuais no processo de lançamento. Isto pode incluir a mudança de conselhos consultivos ou um requisito para fornecer notificações de mudança detalhadas e avaliações de risco, antes que um novo build possa ser implantado em produção (ou mesmo na fase de preparação).
A intenção por trás desses procedimentos geralmente é garantir que haja alguma supervisão e controle sobre os lançamentos. No entanto, eles tornam o processo significativamente mais lento e ignoram o propósito de um regime de testes automatizados, que deveria proporcionar confiança no build.
Demonstrar a robustez do pipeline de CI/CD usando métricas pode ajudar a aliviar as preocupações. Simultaneamente, painéis e notificações automatizadas podem reduzir bastante o trabalho manual para manter as partes interessadas informadas sobre as mudanças que ocorrem no pipeline.
Outro sinal de alerta comum é o aparecimento de solicitações para desacelerar o processo e agrupar as alterações em lançamentos menos frequentes.
Embora agrupar alterações em atualizações semanais ou quinzenais seja apropriado para alguns produtos, qualquer coisa menos frequente significa que você corre o risco de perder o benefício de ver suas alterações em produção e usar esse feedback para informar suas próximas etapas.
Comunicar a lógica por detrás da integração contínua Agile, o DevOps e as práticas de CI/CD e ganhar a adesão de todos os níveis da sua organização para esse processo ajudará a suavizar a transição.
Um dos obstáculos subjacentes ao CI/CD e aos métodos ágeis é a falta de confiança, que resulta em equipes sem autonomia para fazer o que é necessário. Exigir vários níveis de aprovação para decisões ou mudanças retardará o processo e prejudicará o benefício de um feedback rápido.
Uma equipe capacitada requer que seus membros forneçam software funcional e gestão para proporcionar às equipes as ferramentas e o ambiente necessários para que possam realizar o trabalho.
Concluindo
Os métodos ágeis são às vezes mal representados como um conjunto fixo de regras que devem ser aplicadas de uma maneira específica. Ao entender a lógica e adaptar os princípios à sua organização – enquanto cuida dos antipadrões – você pode promover uma mentalidade Agile de integração contínua.
A adoção de metodologias de CI/CD ajudará você a colocar os valores Agile em prática e a obter os benefícios de ciclos de desenvolvimento iterativos e lançamentos frequentes.